Zertifizierter Arbeitgeber

Das Zertifikat zum audit berufundfamilie wurde zuletzt am 15.03.2026 erteilt.

Mit dem Re-Audit im Dialogverfahren hat das Ministerium des Innern und für Kommunales (MIK) die Zertifizierung als Arbeitgeber mit einer familienbewussten und lebensphasenorientierten Personalpolitik erneuert. Die strategische Weiterentwicklung bleibt eine zentrale Aufgabe des MIK, besonders im öffentlichen Sektor, um im Wettbewerb um Fachkräfte nicht ins Hintertreffen zu geraten, insbesondere im Hinblick auf die demografische Entwicklung. Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie bleibt ein entscheidender Erfolgsfaktor für die Gewinnung und Bindung von Fachkräften, da diese zunehmend eine gute Work-Life-Balance genauso wichtig finden wie ein attraktives Gehalt.
Anzahl Beschäftigte (zum Zeitpunkt der Re-Zertifizierung): 595

Das haben wir erreicht (Auswahl)

• Nachhaltige Gestaltung der Arbeitszeit- und Arbeitsortflexibilisierung: Mit der Arbeitsgruppe „New Work“ und dem Teilprojekt „Desksharing“, das seit August 2022 im MIK umgesetzt wird, wurde der erste Schritt in eine zukunftsorientierte Arbeitsorganisation gemacht. Das Desksharing wird durch das Deutsche Forschungsinstitut für
  öffentliche Verwaltung (FÖV) wissenschaftlich begleitet
• Weitere Implementierung der Gesundheitsförderung am Arbeitsplatz: Aufbau von BGM-Netzwerken zur Förderung des Wohlbefindens der Beschäftigten
• Mitarbeiter-Vorgesetzten-Gespräche (MVG): Diese Gespräche haben eine neue Bedeutsamkeit erlangt, indem sie als zentrales Instrument zur Optimierung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie sowie zur Förderung einer positiven Feedback-Kultur dienen

Das wollen wir weiterhin erreichen (Auswahl)

• Weiterentwicklung und Konsolidierung flexibler Arbeitsmodelle, die sowohl die Vereinbarkeit von Beruf und Familie als auch die Funktionsfähigkeit des Ministeriums sicherstellen
• Weitere Befassung mit den Entlastungen und Herausforderungen der Vereinbarkeit von Beruf und Familie, inklusive der Entwicklung stressentlastender Maßnahmen im Rahmen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM)
• Stärkung des familienbewussten Führens, auch für Führungskräfte, um eine nachhaltige Vereinbarkeit von Beruf und Familie im Führungskontext zu gewährleisten
• Weiterentwicklung der Personalentwicklung mit dem Fokus auf Vereinbarkeit und der Einführung eines wirksamen Controllings zur Evaluierung der Personalentwicklungsmaßnahmen